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那是疫情第一年一個燥熱的夏天,一間十余人的辦公室里,頭頂上中央空調(diào)似乎是在被迫營業(yè),像極了某些看起來很忙的打工人,人手一臺小型電風(fēng)扇也在不安地搖著頭。而辦公室兩頭一大一小的門在被無數(shù)次推拉之后,干脆直接敞開了胸懷。
當(dāng)時我正在翻譯一本80多頁的關(guān)于膠皮帶的國際標準,2005年印發(fā)的、掃描版的,每一頁都有幾行帶磨痕裂開紋,大概是掃描儀效果不太好的原因。沒錯,我是在翻譯,非我專業(yè),我也不在行,上司安排的任務(wù)?;巳於嗟臅r間,翻譯到第60多頁的時候他輕聲說不用了,輕描淡寫地一句“不用了”,他說這三個字的時候甚至連頭都沒有抬起來,頓時我的心中一萬只草泥馬奔騰而過……
這里借用幾句唐僧的口頭禪,“阿彌陀佛”(表明身份、職業(yè))、“貧僧自東土大唐而來,欲往西天拜佛求經(jīng)”(來路、去向、目標)、“出家人慈悲為懷”(價值觀)、“悟空,快來救我”(團隊、需求)等等。
唐僧的目標很明確,就是去西天取經(jīng)。而我,現(xiàn)在要做的是摸索出一套行之有效的管理簡單化方法。
建立可持續(xù)改善的基礎(chǔ)管理模型,制度管人,流程管事。管理優(yōu)化的核心目標是降本增效。
整理一套簡單實用的工具、方法,讓工具方法看得見、可操作,并親自測試,保留測試過程痕跡形成完整案例。
我常常從身處險境的夢中驚醒,慶幸只是虛夢一場;
我時常感到碌碌無為、手足無措,挫敗感一度涌上心頭。
心中的苦,沒有人懂,一個都沒有,只有在自己的小棧里自我傷感,自我治愈。
回看以前的文章,有豪情壯志的,有人間清醒的,與40歲的處境一碰撞,
又徒增了幾分悲傷。
最近又看了《Hello樹先生》,沒太看懂,只覺得那家伙有點像我自己。
明確目標,沉住氣,悄悄干....
1、關(guān)于360周鴻祎所講自證陷阱的故事...
2、關(guān)于唐僧袈裟的顏色的故事...
3、一只鳥飛向南方過冬的故事...
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